Рост экономического потенциала города

Город Темиртау является крупным промышленным индустриальным центром Республики Казахстан.

Структура промышленного производства города Темиртау представлена следующими отраслями: металлургическая промышленность и обработка металлов, химическая промышленность, пищевая промышленность, электроэнергетика, производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

Предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность города и поселка Актау: АО «АрселорМиттал Темиртау», ТОО «ТЭМК», ТОО «ЗПХ Техол KZ», АО «Central Asia Cement», АО «Карцемент», ТОО «Бидай-Нан ЛТД и СО», ТОО «Рен Милк», ТОО «Аян М», ТОО «Вassel Group LLS».[28]

В городе 1879 действующих предприятий, основное их количество сосредоточено в строительстве - 364, сфере торговли – 347, в обрабатывающей промышленности – 185, в горнодобывающей промышленности – 11, транспортных и предприятий связи – 105, в сфере производства электроэнергии, газа и воды – 34, в сельском хозяйстве – 1, прочих – 514.

По состоянию на 1 января 2012 года на долю города Темиртау приходилось 34,8% общеобластного промышленного производства, из него 100% плоского проката, 89,2% - труб из металлов черных, 42,8% - теплоэнергии, 25,0% - электроэнергии, 47,2% - каменного угля, 100% - цемента.

Развал Советского Союза стал «черной полосой» в истории города и его основных предприятий. В этот период в ПО»Карбид» были закрыты старое производство карбида кальция, цех по производству дивинила и каучука, цех органического синтеза . На складах металлургического комбината скапливалась нереализованная продукция. Участились случаи невыплаты зарплаты. Закономерным стало падение производства с 5 млн. тонн стали в 1990 г. до 2,3 млн. тонн в 1993 г. Срочно требовались крупные инвестиции. Более того, необходимо было найти и установить сотрудничество с известной международной фирмой, имеющей собственную нишу на мировом металлургическом рынке. Продукция не имела спроса на рынке, где самым ходовым товаром было сырье и… «сникерсы». И многим тогда казалось, что это уже конец .

Лишь с приходом инвестора удалось возродить уникальное производство ПО «Карбид». Вместе с приходом инвестора завод сменил свое имя на АО «ТЭМК». Согласно комплексной программе развития завода, разработанной его новым руководством, в первую очередь было восстановлено производство карбида кальция на рудотермической печи № 4. Проведенная реконструкция печи № 6 позволила в 2000 году начать производство марганцевых ферросплавов. Сегодня предприятие уверенно наращивает производство и расширяет ассортамент продукции. На недавнем Темиртауском форуме местных производителей, АО «ТЭМК» представило новый проект строительства печи № 5 по выплавке ферросиликомарганца. Разработчики проекта уверены, что благодаря его воплощению увеличится объем производства и вырастет число рабочих мест. Благодаря реализации этого проекта производительность увеличится до 3,5 тысяч тонн ферросиликомарганца в месяц, Стоимость проекта составляет 3 миллиарда 600 миллионов тенге.

Металлургический комбинат спас президент республики Назарбаев Н.А.

17 ноября 1995 г. все активы Карметкомбината были переданы фирме LNM GROOP, приступившей к работе под названием «Испат-Кармет». В момент прихода LNM GROOP сырьевая база и инфраструктура комбината были расформированы. Запасы основных материалов и запчастей израсходованы. Традиционные источники поставок в странах СНГ прекратили свое существование. Рынок конечной продукции обрел бартерный характер. В этих условиях началась программа модернизации комбината, продолжающаяся и сейчас. 16 июня 2005 г. Президент Республики Казахстан Назарбаев Н.А. присутствовал при запуске первой машины непрерывной разливки стали, в тот же день вместе с Лакшми Митталом они заложили первый камень в строительство нового сортопрокатного производства.

В январе 2005 г. комбинат получил новое название – «Миттал Стил Темиртау».

Город очень заинтересован в благополучии комбината. При общей численности населения города в 180 тыс. человек более 47 тыс. работает на этом предприятии. 50% предприятий Темиртау и темиртауского региона прямо или косвенно связано с деятельностью этого гиганта.

Из интервью журнала «Горно-металлургическая промышленность» с генеральным директором предприятий «АрселорМиттал» в Казахстане доктором Франком Панниром:

«Впервые я попал в Казахстан в 1995 году. Я сопровождал тогда г-на Миттала, который приехал в республику, чтобы посмотреть угольные шахты. Состоялась встреча с Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым, который сказал, что есть металлургический комбинат недалеко от угольных шахт, сначала вы поедете туда и посмотрите, нельзя ли навести там порядок. В конце октября мы посетили металлургический завод, за две недели сделали его оценку. Затем нам сделали предложение о покупке комбината. Я хорошо помню это время. Тогда и комбинат, и город были в ужасном состоянии. Была зима, но город выживал без отопления, без электроэнергии. Завод не работал. Управленческий состав комбината был очень слабый. На заводе тогда было около сотни торговых фирм, которые старались работать на себя, не оставляя средств на поддержание жизнедеятельности комбината. В конце ноября мы подписали контракт купли-продажи, поставили во главу свой менеджмент, изменили все структуры по снабжению, сбыту…

Читайте также:

Перспективы использования
По различным данным морские ресурсы нефти и газа составляют от 50 до 60% от общемировых ресурсов. И если добыча нефти на суше ведется уже более 80 лет, а морская нефтедобыча разворачивается лишь в последние 15-20 лет, то понятно, что основные надежды на неиспользованные ресурсы связываются с дальне ...

Экология
Байкал — великий памятник природы. Ему нет равного на земном шаре. Борьба за его охрану оставила неизгладимый след в истории природоохранительного движения. Далекое азиатское озеро среди диких горных хребтов и глухой медвежьей тайги. Почему оно вызывает такой огромный интерес и поистине всенародную ...

Закономерности размещения производительных сил
Развитие науки и практики в области размещения производительных сил требует всё более глубокого изучения важнейших категорий – объектив­ных зако­номерностей, принципов и факторов размещения производительных сил на базе диалектического мировоззрения. Если закономерности выражают объективную реальнос ...